Spildformer, også kendt som "7 spildformer" eller "muda" på japansk, er en central del af LEAN-filosofien. De repræsenterer forskellige former for unødvendige aktiviteter, der ikke tilføjer værdi til produktet eller tjenesten. De syv spildformer omfatter:
1. Ventetid: Tid spildt på at vente på materialer, information eller godkendelser.
2. Overproduktion: Produktion af mere end kunden kræver, hvilket fører til overfyldte lagre og ressourceudnyttelse.
3. Overbearbejdning: Udførelse af mere arbejde end nødvendigt, som f.eks. overdesign eller unødvendige processer.
4. Transport: Unødvendig bevægelse af materialer eller produkter mellem forskellige steder.
5. Lagring: Opbevaring af varer eller information uden at tilføje værdi, hvilket øger omkostninger og risiko for skader eller tab.
6. Bevægelse: Unødvendig bevægelse af medarbejdere, værktøjer eller udstyr, der ikke bidrager til produktionsprocessen.
7. Defekter: Fejl eller mangler, der kræver omarbejdning eller genarbejde, hvilket spilder tid og ressourcer.