5 x why er en struktureret tilgang til problemløsning, der involverer gentagne gange at spørge "hvorfor" for at grave dybere ned i rodårsagerne til et problem.
Ved at stille "hvorfor" mindst fem gange kan man typisk nå frem til den underliggende årsag til et problem og dermed udvikle mere effektive løsninger.
Metoden kræver grundig analyse og kan bruges på tværs af forskellige brancher og processer for at reducere spild og forbedre kvaliteten.